レビュー
「リモートワークでも成果を出すチーム」の作り方。テレワーク時代の必読書。
著者はリモートワーク専門の会社を経営。コロナ前からリモートで成果を出してきた経験に基づき、リモートチームのマネジメント方法を解説している。
コミュニケーションの取り方、進捗管理の方法、信頼関係の構築。リモートならではの課題と、その解決策が具体的に示されている。
「監視ではなく信頼」「結果で評価」というスタンスが基本。物理的に見えないからこそ、成果物で判断する文化を作ることが重要だと説く。
リモートワークを導入している企業のマネージャーに。また、リモートで働く個人にとっても、チームに貢献するためのヒントが得られる。
